BIMプロセス改革がもたらす建築の価値
2026.05.12
パラメトリック・ボイス 安井建築設計事務所 村松弘治
1．BIM活用の成熟度を問い直す
BIMは普及している。しかしその真価は発揮されているのだろうか？
建築分野におけるBIM活用率は、一定の水準に達している。筆者の所属事務所においても、活
用率はほぼ100％である。しかし、「活用していること」と「成果が最大化されていること」
は同義ではないと考える。実務の現場では、効率化や品質向上という観点において、なお改善
の余地があると感じている。その一例として、若手設計者や技術者からは、「BIMは使えてい
るが、〈モデルとデータの組み立て方と連携〉、さらに〈目的のイメージやデザインプロセス〉
とが必ずしも一致していない」という声を耳にする。
BIMテンプレートやレギュレーションは整備されている。それにもかかわらずBIM設計プロセ
スの思想が統一されていない要因は、BIMを3Dモデルツールとして捉える意識が依然として
強いことにあるのではないだろうか？
周知のとおり、BIMの本質は形状＋インフォメーションデータの統合と共有にある。さらに言
えば、「時間軸を持った情報の連続性」こそが、最大の特徴である。
そこで本稿では、現場で今直面しているこれらの課題と、それに対する現時点での打開策につ
いてお話ししたい。
2．BIM設計プロセスにおける二つの構造的課題
■デザインプロセスとモデル作成フローとの連携不足
第一の課題は、デザインプロセスとモデル作成フローが十分に連動していないことである。
設計与件を3Dモデル上で管理する取り組みは以前から行われてきたが、その多くは形状と限
られた情報管理にとどまっていた。特に初期段階における要求空間や関連情報をベースとする
デザインプロセスは、自由度があるために、設計者によって異なるのが一般的である。
しかし、この初期段階の判断は、その後の建築のデザインや機能の方向性を決定づけるきわめ
て重要な局面でもある。ここに指針を与えることで、デザインプロセスとモデル作成フローを
結びつける明確な連携手法が確立されると考えている。
■分野間データ連携の機能不全
第二の課題は、分野間におけるデータ連携が十分に機能していないことである。
建築設計は3Dを中心に進められている一方で、エンジニアリング部門との情報共有はいまだ
に2Dベースに依存する場面が多い。構造、設備、コスト計画における各種計算も、それぞれ
独自の手順やルールで進められており、BIMが本来持つ情報共有の力が十分に活かされていな
い。その結果、時間的ロスや品質のばらつきが発生し、ミス抑制にも限界がある。この構造は
抜本的に見直す必要があるだろう。
3．改善に向けた三つの取り組み
これらの二つの課題を解決するために、現在取り組んでいる三つの施策を以下に示す
（１）デザインプロセスとモデル作成フローを統合する3D-Box（仮称）
デザインプロセスとモデル作成フローの連携課題に対する対応策とし、「3D-Box（仮称）」
の活用を開始している。これは設計プロセス、さらにはプロジェクト全体のプロセスを通して、
空間単位で情報を統合・管理する仕組みであり、BIM設計プロセスの改革に直結するものであ
る。
このプロセスでは、各室・各空間をBoxとして定義し、設計仕様、基本情報、設計性能などを
マスタデータとして管理する。これにより、関連する分野が必要な情報を迅速に参照・出力で
きる環境を整える。さらに、プロセスの経過、検討履歴や意志決定の過程をトレース可能とす
ることで、設計プロセスそのものを「価値ある情報資産」として蓄積する。
この仕組みは、設計初期段階の検討スピードを高めるとともに、品質の向上および後戻りの抑
制にもつながる。
（２）3D設計の徹底とデータの最適化
あらゆるデータを3D化することは重要である。ただし、すべてを重厚にデータ化することが
目的ではない。鍵となるのは、「いつ」「誰と」「どのような情報」を共有するかを明確にす
ることである。維持管理までを視野に入れた場合、求められるのは軽量でありながら展開力を
持つデータである。
目的を押さえた「適切なデータ設計」こそが、品質向上と効率化の基盤となる。
（３）エンジニアリング分野におけるAI活用
建築プロセスにおいて時間を要するのは、各種エンジニアリング計算とその入力作業である。
3D・2DデータをAIで読み取り、「統合データベース」（仮称）へ自動入力し、計算を学習・
実行する仕組みを構築する。実証実験においては、すでに実用可能性が確認されつつある。
最終的には、統合データベースから各種アウトプットを生成する循環型の仕組みを実現し、大
幅な時間短縮と業務効率化を図る。
4．BIMが目指すべきプロセス
BIMプロセスの目指すべき姿は、単なる設計支援ツールを超えて、統合インフォメーション
データを連続的に共有するとともに、それを支える適切な「データ設計」を確立し、時間軸を
内包する事業マネジメント基盤をつくることである。
そのためには、既定の設計プロセスや手法から脱却し、オープン化・共有化されたBIMプロセ
スを確立し、実装していくことが不可欠である。変化と多様性が求められる環境の中で、事業
プロセスの初期から完了までを一貫して管理できるBIMプロセスへと進化させる段階に来てい
る。
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